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上海山安杭临线III标项目完成合同交底会
文章来源:华东分部(上海山安) 作者:李婷 发布时间:2019/4/28 点击量:350

牛牛游戏下载 www.tsujikenjiro.com 为提高杭临线III标项目全体管理人员对施工合同的深度理解,提高合同履约的有效性,加强对合同风险的防控,从而达到增值提效的目的。日,上海山安<华东分部>在杭临线3标项目部进行合同交底,市场合约部张艳哲部长主持,公司相关领导及各部门负责人、项目全体人员参加。

合同交底采取部门重点讲授,问答交流的方式进行。各职能部门在研读合同文本的基础上,针对合同签订背景、合同价款支付期限、方式及调整条件,合同结算的方式、结算数额确认的期限,材料设备的采购、验收要求,违约责任,工期、技术质量,安全文明施工和环境等主要内容进行交底。项目管理人员针对合同中未明确事项或理解不到位的条款提出问题,大家进行了认真的交流探讨,对合同履约中可能产生歧义的条款进行细化明确,统一认识,对合同形成统一完整的掌握。

为提升一级交底的效果并有效推动合同二级交底的开展,调动项目一线领导班子及全体管理人员学习合同、掌握合同、主动思考、全面履好合同的积极性,市场合约部对本次合同交底的形式进行优化。一级交底分两个阶段进行:第一阶段,市场合约部编制合同交底职能对照表,划分合同一级交底???,列明交底提纲及重点内容,由项目部根据职能划分给每个??槿范ǘ督坏资凳┤?,市场合约部提前将一级交底文件发给项目部进行学习;第二阶段,在现场交底中各职能部门只讲述重点内容,增加项目部考核汇报及问答环节,由项目部实施人根据各自分工进行汇报,公司职能部门考核打分,并安排项目部把考核意见和问题整理融入二级合同交底。通过交底形式的改变,极大地提高了项目部全体人员的积极性和主动性,合同交底效果显著。

此次合同交底,一方面强化了项目管理团队对合同的认识与了解,提高了合同管理意识,使合同管理的程序,制度能够落到实处;另一方面将有利于更好的把握索赔时机,规避风险,保障公司利益?;岷笙钅抗芾硗哦尤迦嗽狈追妆硎居行判?,有能力完成好杭临线3标项目的各项施工任务,向“走出去”战略在华东地区的践行,交上一份满意的答卷。

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